预期选择实体店+网购的比例(32.3%)和纯网购的比例(7.8%)环比、王先同比均有上升。

如此看来，生最家居电商破局的关键，将离不开跨界合作与竞争融合，同时，这也将成为一个家居行业发展的新趋势。原创在过去的2015年中，乐购阿里与京东掐架成瘾。

2015年，王先电商不在是一个陌生的名词，它已经走进了各行各业，家具行业也不例外。庆幸的是，生最就目前的状况来看，阵痛来临，O2O行业烧钱的模式将会暂停，更多的向生态、创新的方向迈进。为了维护声誉，乐购以及保证市场占有率。

在两者多次交手过程中，王先京东多次多次抓住淘宝假货成灾的弱点进行攻击，让阿里有苦难言。经过一段时间的经营，生最家具电商取得了不错的业绩，但在漂亮的业绩背后，是恶性竞争带来的低收益和高投诉率。

而网购家具则因为互联网的应用以及O2O体验店的普及，乐购逐渐呈现多元化、普及化的趋势。

寒冬漫漫长，王先目前，王先已经有部分企业开始意识到彼此之间需要的更多是竞合环节，以近日著名制造业TCL引入乐视作为战略新投资者为例，在消息公布后，迅速引发蝴蝶效应，双方股价都得到不同程度的上涨。据艾瑞咨询报告（《2022年中国家居零售新业态市场研究报告》）显示，生最我国中等收入规模预计将从2022年的4亿人上升至2035年的8亿人，生最（新结构经济学研究院院长林毅夫2021年5月在全球消费创新暨免税与旅游零售大会上发言认为到2035年中国中等人群收入可达8亿人）。

做减法在其他高新行业体现得十分显著，乐购譬如手机。产品维修难、王先维修费用高、维修步骤复杂，对消费者来说，这些维修问题一定程度上也代表了它们购买智能家居时可能面临的风险。

由于智能家居行业处于起步阶段，生最很多企业在售后阶段存在相当大的服务缺口。仅仅在线上市场，乐购好太太智能晾衣机连续7年销量第一，产品广受消费者喜爱。